В ожидании единого техзаказчика

Президент уже заявлял о необходимости сосредоточить работу по подготовке типовых проектов и их документации в одной структуре. Это упросило бы многие процессы в коммуникациях и выборе подрядчиков, а также обеспечило экономию госбюджетных средств на 10 - 20 %.

Сейчас существует множество заказчиков в строительной отрасли, таких как Минздрав, Минспорт и многие другие. Объединить их довольно сложная задача. Сейчас проект находится на этапе формирования целей, политики и порядка работы.

Евгений Богданов, основатель и директор по развитию проектного бюро rumpu, считает, что для организации такой структуры необходимо найти грамотных и квалифицированных управленцев среди чиновников, а их, к сожалению, нет.

Кроме основной своей задачи – экономии бюджетных денег, единый техзаказчик должен решить ряд вопросов о взаимодействии госзаказчиков с подрядчиками, распределении заказов по стройплощадкам, создании необходимых пунктов в тендерных условиях и т. п. Самое сложное из этого списка – распределение муниципального заказа. После этого, возникает следующий вопрос – надежность и компетентность самого заказчика.

Слабое место существующей системы госзаказов – это отсутствие ответственности заказчика. До сих пор для заказчика было важнее освоить бюджетные средства в полном объеме, нежели получить качественное выполнение работ по договору и ввести объект в эксплуатацию.

Полный текст статьи доступен